"數位博物館專案計畫辦公室" 修訂間的差異

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*透過各領域間的工作協調,達到共享工具與規格、標準之設立、資訊透明化、整體發展機制建立以及社會效益的評估等目標。此外,提升已開發之文化、科學等教育示範性系統的效能,並致力彙整已數位化之相關重要文化資產,進而規劃有關之數位博物館。長程目標為以傳統固有文化,配合新時代的資訊科技,以確實掌握未來的變遷。
 
*透過各領域間的工作協調,達到共享工具與規格、標準之設立、資訊透明化、整體發展機制建立以及社會效益的評估等目標。此外,提升已開發之文化、科學等教育示範性系統的效能,並致力彙整已數位化之相關重要文化資產,進而規劃有關之數位博物館。長程目標為以傳統固有文化,配合新時代的資訊科技,以確實掌握未來的變遷。
  
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數位博物館專案工作小組推動計畫 (謝清俊)
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數位博物館工作小組計畫辦公室(II) (李嗣涔)
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數位博物館工作小組---計畫辦公室(III) (李嗣涔)
  
 
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於 2008年8月12日 (二) 03:20 的修訂

簡介

  • 擔任本專案計畫管理和協調的中心,負責定期召開討論會以瞭解各計畫進度、整合各方意見、以及作自我評估等工作。各主題計畫和各技術支援項目彼此間的溝通、協調、合作等機制亦由計畫辦公室推動,建立內部溝通機制與完整文獻資料。
  • 透過各領域間的工作協調,達到共享工具與規格、標準之設立、資訊透明化、整體發展機制建立以及社會效益的評估等目標。此外,提升已開發之文化、科學等教育示範性系統的效能,並致力彙整已數位化之相關重要文化資產,進而規劃有關之數位博物館。長程目標為以傳統固有文化,配合新時代的資訊科技,以確實掌握未來的變遷。

計畫主持人

數位博物館專案工作小組推動計畫 (謝清俊) 數位博物館工作小組計畫辦公室(II) (李嗣涔) 數位博物館工作小組---計畫辦公室(III) (李嗣涔)

執行時間

  • 數位博物館專案工作小組推動計畫(1998年8月-1999年6月)
  • 數位博物館工作小組計畫辦公室(II)(2000年10月-2000年12月)
  • 數位博物館工作小組---計畫辦公室(III)(2001年1月-2001年12月)

執行單位

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