"數位博物館專案計畫辦公室" 修訂間的差異
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| − | + | *擔任本專案計畫管理和協調的中心，負責定期召開討論會以瞭解各計畫進度、整合各方意見、以及作自我評估等工作。各主題計畫和各技術支援項目彼此間的溝通、協調、合作等機制亦由計畫辦公室推動，建立內部溝通機制與完整文獻資料。 | |
| + | *透過各領域間的工作協調，達到共享工具與規格、標準之設立、資訊透明化、整體發展機制建立以及社會效益的評估等目標。此外，提升已開發之文化、科學等教育示範性系統的效能，並致力彙整已數位化之相關重要文化資產，進而規劃有關之數位博物館。長程目標為以傳統固有文化，配合新時代的資訊科技，以確實掌握未來的變遷。 | ||
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於 2008年8月12日 (二) 03:18 的修訂
簡介
- 擔任本專案計畫管理和協調的中心，負責定期召開討論會以瞭解各計畫進度、整合各方意見、以及作自我評估等工作。各主題計畫和各技術支援項目彼此間的溝通、協調、合作等機制亦由計畫辦公室推動，建立內部溝通機制與完整文獻資料。
- 透過各領域間的工作協調，達到共享工具與規格、標準之設立、資訊透明化、整體發展機制建立以及社會效益的評估等目標。此外，提升已開發之文化、科學等教育示範性系統的效能，並致力彙整已數位化之相關重要文化資產，進而規劃有關之數位博物館。長程目標為以傳統固有文化，配合新時代的資訊科技，以確實掌握未來的變遷。
計畫主持人
執行時間
- 數位博物館專案工作小組推動計畫
- 數位博物館工作小組計畫辦公室(II)
- 數位博物館工作小組---計畫辦公室(III)
